Identifikation von Entwicklungspotenzialen und Handlungsoptionen

Der Team-Kompass ist – analog zum Gefühlskompass – ein von mir entwickeltes Übersichtsbild zur umfassenden Ist-Analyse eines Teams.

In diesem Workshop wird systematisch die aktuelle Situation des Teams anhand verschiedener Dimensionen analysiert: Teamdynamik, Kommunikationsstrukturen, Rollendefinitionen, Konfliktmuster, Zusammenarbeitsqualität und gemeinsame Werte. Der Team-Kompass macht sichtbar, wo das Team bereits gut funktioniert und wo Entwicklungspotenziale liegen.

Im ersten Schritt wird gemeinsam mit dem Team der Ist-Zustand erfasst. Durch strukturierte Reflexionsübungen und moderierte Gespräche entsteht ein ganzheitliches Bild der aktuellen Teamrealität. Dabei liegt der Fokus sowohl auf sachlichen Aspekten (Prozesse, Strukturen, Ziele) als auch auf zwischenmenschlichen Dynamiken (Vertrauen, Konflikte, Bedürfnisse).

Im zweiten Schritt werden darauf aufbauend konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt. Das Team erarbeitet gemeinsam priorisierte Maßnahmen, die sowohl schnelle Verbesserungen als auch langfristige Entwicklungsschritte ermöglichen. Der Fokus liegt dabei auf nachhaltigen Lösungen, die von allen mitgetragen werden und die Teamzufriedenheit sowie Produktivität gleichermaßen stärken.

4-8 Stunden | Ab 500€

In diesem zweistündigen Vortrag teile ich meine persönlichen Erfahrungen aus der Überwindung meines Burnouts und zeige anhand des von mir entwickelten Gefühlskompasses, wie ein bewusster Umgang mit Emotionen im Alltag gelingen kann. Die Teilnehmenden werden aktiv eingebunden: Sie lernen ihre Gefühle bewusster wahrzunehmen, dahinterliegende Bedürfnisse zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen. Wir vertiefen das Gelernte anhand praktischer Beispiele aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden, und es bleibt ausreichend Raum für Fragen und individuellen Austausch.

2 Stunden | Ab 500€

In diesem praxisorientierten Training vermittle ich die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg und verknüpfe sie mit dem Gefühlskompass, um einen strukturierten Zugang zu emotionaler Intelligenz zu schaffen. Die Teilnehmenden lernen, ihre Gefühle und Bedürfnisse klar wahrzunehmen und auszudrücken, empathisch zuzuhören und Konflikte konstruktiv zu lösen. Durch praktische Übungen und Reflexionen entwickeln sie die Fähigkeit, sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext authentischer und wertschätzender zu kommunizieren.

4-8 Stunden | Ab 500€

Identifikation von Entwicklungspotenzialen und Handlungsoptionen in der Produktentwicklung

Der Organisations-Kompass ist – analog zum Gefühlskompass – ein von mir entwickeltes Übersichtsbild zur umfassenden Ist-Analyse einer Produktentwicklungsorganisation.

Im ersten Schritt dieses Workshops analysieren wir systematisch die aktuelle Situation Ihrer Organisation anhand verschiedener Dimensionen wie Struktur, Meetings, Artefakten, Metriken und Kultur.

Im zweiten Schritt entwickeln wir darauf aufbauend maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen, die sowohl schnelle Verbesserungen als auch langfristige Transformationen ermöglichen.

8 Stunden | Ab 1000€

Visualisierung und Optimierung von Prozessen in der Produktentwicklung

Die Wertstromanalyse ist eine bewährte Lean-Methode, die ich auf den Kontext der Softwareentwicklung und Produktorganisationen anwende. In diesem Workshop machen wir den Weg von der Idee bis zur Auslieferung sichtbar und identifizieren systematisch Verschwendung und Optimierungspotenziale.

Im ersten Schritt visualisieren wir gemeinsam den aktuellen Wertstrom Ihrer Produktentwicklung. Wir erfassen alle Prozessschritte, Wartezeiten, Übergaben und Entscheidungspunkte. Diese Visualisierung macht oft erstmals transparent, wo Zeit verloren geht, wo Engpässe entstehen und welche Abhängigkeiten die Durchlaufzeit verlängern.

Im zweiten Schritt entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Prozessoptimierung. Wir identifizieren Verschwendung in Form von unnötigen Wartezeiten, Medienbrüchen, Doppelarbeiten oder übermäßiger Komplexität. Daraus leiten wir priorisierte Handlungsempfehlungen ab, die sowohl schnelle Quick-Wins als auch strategische Verbesserungen ermöglichen. Das Ziel: Kürzere Durchlaufzeiten, höhere Planbarkeit und weniger Stress für alle Beteiligten.

8 Stunden | Ab 1000€