Produktentwicklungs-Teams

Die produktivsten Teams sind oft auch die zufriedensten Teams.

Das erlebe ich immer wieder in meiner Arbeit als Team-Coach in der IT-Produktentwicklung.

In meinen letzten Posts ging es um die Strukturierung der eigenen Gedanken, Gefühle und Körperempfindungen und meine Arbeit als Coach für Berufliche Orientierung und Burnout-Prävention.
Heute geht es um ein weiteres meiner Standbeine: die Arbeit mit Teams in der IT-Produktentwicklung.

Wenn ich die Produktivität eines Teams einschätzen möchte, schaue ich dabei meistens auf die folgenden fünf Bereiche, die ich mit meinen Teams regelmäßig durchgehe:
1. Struktur: Produktstruktur, Wertströme, Rollenverteilung, Schnittstellenpartner- und Kundeninteraktion.
2. Arbeitsergebnisse: Vision, Ziele, Backlogs, Code, Dokumentation, Metriken und das finale Produkt.
3. Meetings: Planung, Syncs, Reviews, Retros, Workshops und ausreichend Zeit für die tatsächliche Entwicklung.
4. Fähigkeiten: Fachwissen, Selbstmanagement, Teamarbeit und der Einsatz von Werkzeugen wie der Künstlichen Intelligenz.
5. Kultur: Psychologische Sicherheit, Verlässlichkeit, Sinn, Wirksamkeit und der Umgang mit Fehlern, Feedback und Konflikten.

Zu Beginn meiner Arbeit mit Produktentwicklungsteams habe ich mich dabei vor allem auf die ersten vier Kategorien konzentriert. Wir haben Rollen geklärt, Kunden segmentiert, Visionen ausgearbeitet, Ziele definiert und Meetingstrukturen aufgesetzt.

Nach meinem Burnout und meiner ersten Coaching-Weiterbildung habe ich dann zusätzliches Wissen sammeln können, um auch die menschlichen Aspekte von Punkt 5 immer besser greifen und begleiten zu können.

Und genau dieses Zusammenspiel bereitet mir heute Freude:
- Teams Orientierung in ihrer Struktur, ihren Arbeitsergebnissen, den Meetings und allen dafür notwendigen Fähigkeiten zu geben.
- Und dabei gleichzeitig auch die menschlichen Aspekte im Blick zu behalten, um die Produktivität langfristig zu steigern.

In meinen nächsten Posts wird es in diesem Rahmen um die Veränderungen in der Teamarbeit durch künstliche Intelligenz und um meinen Ansatz bei der Konzeption von Workshops gehen.

Welche Aspekte zur Steigerung der Produktivität von Entwicklungsteams sind dir am wichtigsten?
Schreib mir gern oder hinterlass einen Kommentar.
Ich freue mich auf das Gespräch!

Wenn du gerade nach mehr Struktur und Zusammenhalt in der IT-Produktentwicklung suchst, begleite ich euch gerne als Team-Coach.
#Tea
mcoaching #Coaching #Produktentwicklung

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